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Business Process Management

 

Dégager le potentiel de la gestion des processus métiers

Les solutions de gestion des processus métiers (BPM) sont largement utilisées par les entreprises conscientes de la part essentielle que représentent les processus dans leur patrimoine. Toutefois, pour être pleinement efficace, la gestion des processus métiers ne doit pas se limiter à la simple utilisation d’une panoplie d’outils informatiques, mais s’appuyer sur la création d’un environnement dans lequel une vision orientée processus métiers permet de piloter les activités à l’échelle de l’entreprise. iGrafx donne aux sociétés les moyens d’adopter une approche descendante pour définir, améliorer et déployer leurs processus métiers.

 

Adopter une gestion centrée sur les processus

Dans un effort pour faire face aux pressions toujours plus grandes imposées par la concurrence, les sociétés ont recours à des méthodologies telles que Six Sigma et production au plus juste pour améliorer leurs performances opérationnelles. Parallèlement, les attentes des clients et les nouvelles réglementations impliquent une conformité avec des normes centrées sur les processus telles que ISO9000 et Sarbanes-Oxley. Les solutions de BPM permettent de définir, analyser et déployer des processus métiers optimisés pour conférer un avantage concurrentiel aux entreprises et les aider à mieux servir leurs clients.

La gestion des processus métiers couvre toutes les phases de mise en œuvre des processus : analyse, conception, optimisation et pilotage, exécution, contrôle et évaluation. Dans toutes ces phases, l’indépendance des processus, c’est-à-dire la possibilité d’assurer leur gestion indépendamment des systèmes qui les exécutent, est un facteur critique de succès. Les solutions iGrafx présentent l’avantage de prendre en compte ce facteur.

iGrafx est une suite de solutions pour l’analyse des processus métiers (BPA) et la modélisation, conçue pour assurer un développement et une gestion des connaissances relatives aux processus indépendamment de l’environnement d’exécution. En préservant cette indépendance, les entreprises peuvent adopter une approche descendante et acquérir l’agilité requise pour piloter le développement et les changements liés aux technologies de l’information en se basant sur l’analyse des systèmes de gestion.

iGrafx constitue une riche panoplie de fonctionnalités propres à satisfaire les besoins des trois principaux acteurs concernés par la conception, l’analyse, l’optimisation et la gestion des processus : les besoins de l’informaticien en matière de modélisation des processus en vue de leur implémentation ; les besoins de l’analyste des systèmes de gestion en matière de modélisation des processus en vue de leur optimisation ; les besoins de l’équipe chargée de conduire une initiative d’amélioration pour la prise en charge des méthodologies adoptées. iGrafx s’adapte efficacement aux exigences spécifiques de l’utilisateur en fonction de la tâche menée à bien, tout en créant un environnement intégré pour une approche cohésive.

iGrafx unifie les efforts des différents intervenants grâce à une architecture multiple, un référentiel central et des fonctionnalités distinctes adaptées à chaque groupe d’utilisateurs. iGrafx permet à l’analyste des systèmes de gestion de visualiser et de manipuler les processus hiérarchiques les plus complexes dans un format avec lequel il est familiarisé : le plan de processus. Grâce à des données de modélisation additionnelles, le mappage avec des définitions WSDL (Web Service Definition Language) et l’exportation au format BPEL (Business Process Execution Language), le développeur peut ensuite déployer rapidement les processus. Ces possibilités, lorsqu’elles sont combinées, confèrent aux organisations un indéniable avantage en termes de délai de mise en œuvre.

L’adoption de standards est un autre vecteur de succès clé pour le déploiement des solutions de BPM. iGrafx prend en charge les principaux standards en matière de gestion de processus, y compris les normes BPMN (Business Process Modeling Notation) et BPEL. En proposant un choix entre la norme BPMN et le standard cartographique Swimlane® hérité des versions précédentes, iGrafx donne aux utilisateurs la possibilité d’opter pour la notation la mieux adaptée à leurs besoins, les deux pouvant aboutir sur une sortie BPEL.

L’exportation au format BPEL garantit un interfaçage transparent avec les moteurs d’exécution de processus qui adhèrent à cette norme. Grâce à son interface XML, iGrafx supporte aisément d’autres normes basées sur XML telles que XPDL ou des formats XML spécialisés. Cette possibilité apporte un moyen supplémentaire de maintenir l’indépendance des processus.

Les solutions de BPM offrent la possibilité d’exploiter les technologies de l’information pour soutenir une démarche centrée sur les processus, mais cette possibilité ne garantit pas la mutation des processus en avantage concurrentiel. iGrafx permet de dégager le potentiel de la gestion des processus métiers en maintenant l’indépendance des processus et en favorisant les synergies entre les principaux acteurs concernés.

 

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