Amélioration décisive des processus
La méthodologie Six Sigma a changé la façon
dont de nombreuses sociétés appréhendent l’optimisation des
processus. Cette méthodologie permet d’analyser et d’éliminer
les défauts d’un processus pour l’amener au plus près de
la perfection et obtenir des résultats significatifs en termes
de satisfaction des clients et de maîtrise des coûts. iGrafx
propose des solutions puissantes spécifiquement adaptées à la
méthodologie Six Sigma pour aider les sociétés à optimiser
leurs processus, traquer les gaspillages et mieux servir leurs
clients.
Favoriser l’excellence à l’échelle de l’entreprise
Le succès d’une entreprise se mesure aujourd’hui en
termes de satisfaction et de fidélité du client, de valeur
pour l’actionnaire et de patrimoine. Pour atteindre ces
objectifs, les organisations sont de plus en plus nombreuses à
adopter un système de gestion des performances Six Sigma qui
suppose une amélioration ambitieuse des performances et des
niveaux d’excellence plus élevés que jamais. Avec pour
objectif la suppression des erreurs ou défauts, cette méthode
permet d’augmenter la satisfaction des clients. Les avantages
qu’en tirent les entreprises tant du point de vue financier
qu’en termes de compétitivité sont évidents : coûts réduits,
efficacité renforcée et rentabilité accrue.
Dans cette lutte pour l’amélioration de la qualité et
l’optimisation des résultats, les praticiens Six Sigma
doivent s’armer d’outils et de méthodologies propres à
accompagner leurs efforts. iGrafx a travaillé avec les
principaux spécialistes Six Sigma dans le monde pour concevoir
des solutions puissantes aptes à renforcer l’efficacité des
projets Six Sigma et faciliter leur mise en œuvre.
iGrafx Process for Six Sigma offre un cadre visuel permettant
la mise en relation des données et des performances liées aux
processus. Grâce à ce cadre, l’usine cachée (« hidden
factory »), les goulots d’étranglement et autres causes
à l’origine des temps, coûts et taux de reprise élevés
sont rapidement mis en évidence pour favoriser les améliorations
immédiates. Par ailleurs, les opportunités significatives sont
plus facilement évaluées ; la définition des priorités
permet aux équipes d’intervenir plus efficacement.
En adoptant une approche centrée sur les processus, les
praticiens Six Sigma peuvent augmenter le nombre moyen de
projets qu’ils mènent à bien en un an et, par voie de conséquence,
le montant des économies réalisées durant cette période.
Les outils Six Sigma d’iGrafx permettent de :
- Exploiter les fonctionnalités d’analyse de MINITAB® ou
JMP® pour créer des modèles plus précis.
- Obtenir de meilleurs résultats grâce à une plus grande
visibilité sur les processus.
- Fiabiliser les solutions adoptées grâce à une analyse
et des tests exhaustifs.
- Améliorer la qualité et les performances productives, opérationnelles
et organisationnelles grâce à l’identification et la maîtrise
des risques associés.
- Réduire les coûts et la durée des expériences grâce
à des interfaces automatisées et des fonctionnalités de
simulation.
- Accroître plus rapidement les bénéfices en réduisant
la durée globale des projets.
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