Comprendre, améliorer et communiquer
Apporter des solutions innovantes nécessite une pensée constructive et fonctionnelle. Dans les approches Lean ou TQM, sept différents types de gaspillage doivent être traqués, pour mieux les éliminer. Les diagrammes « Value Stream Mapping » (ou diagrammes de la chaîne de valeur) sont un outil important, pour vous aider à visualiser votre état actuel afin de l’améliorer.
Le diagramme Value Stream Mapping est un outil efficace pour l'analyse du flux de l’information et du flux matières à l´intérieur d´une entreprise ou entre les organisations pour analyser et envisager des améliorations. Le Value Stream Mapping fournit la clarté nécessaire pour réduire les stocks, améliorer les délais d´exécution, planifier et identifier les évènements Kaizen avec une efficacité optimale, permettant aux participants des différents secteurs d'une entreprise de comprendre les flux.
Il est important que les experts Lean se fassent une image sur le terrain, et sur la base de ces constatations, créent un Value Stream Mapping à la main. La capacité de partager ces diagrammes pour une évaluation et une analyse avec d'autres membres de l'organisation est extrêmement importante, pour atteindre tous les objectifs Lean.
Afin de répondre à ce besoin, iGrafx offre la création de Value Stream Mapping dans sa suite logicielle.
Créer facilement, mettre à disposition et manager les diagrammes VSM
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Le logiciel iGrafx est la solution parfaite pour la conversion de croquis crées sur le terrain dans un format électronique, afin de les utiliser, les archiver et les administrer simplement et de façon collaborative.
iGrafx offre un outil de visualisation et modélisation des processus qui aide les organisations à atteindre l´excellence des processus.
Avec la possibilité de réaliser des diagrammes « dans les règles de l’art », les experts Lean peuvent créer des diagrammes VSM, des diagrammes de processus, des diagrammes SIPOC, des diagrammes Cause-Effet, des AMDEC,...
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Le logiciel iGrafx® offre les avantages (du VSM ) suivant: Gain de temps lors de la création et lors de changements apportés aux diagrammes
Publication simple de diagrammes professionnels au format web ou dans des présentations (MS-PowerPoint, MS-Word ou Adobe pdf)
Calcul automatique du temps d’écoulement (time line), du temps de rotation des stocks et du rendement du processus
Amélioration de la communication par des diagrammes faciles à comprendre, se basant sur des normes Lean reconnues
Identification rapide d´étapes de processus qui ne correspondent pas à la demande du client (Temps Takt)
Gain de temps sur la mise en place des idées d’amélioration (analyse « What if »)
Création de diagrammes à l´aide de Template VSM intégré ou adaptation aux normes de l’entreprise
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la brochure
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